“Scherp analytisch, empathisch, creatief en sterk gericht op samenwerking.”
“Gaat voor kwaliteit in het belang van zijn klant.”
“Een adviseur die op een prettige manier zegt wat nodig is, ook als je het misschien liever niet wilt horen…. Maar altijd in het belang van onze organisatie.”
Dit is wat mij, volgens mijn klanten, typeert. Wat mij drijft is leren: ik haal veel voldoening uit het opdoen van nieuwe inzichten en bedenken van oplossingen waarmee mensen en organisaties prettiger kunnen werken en betere resultaten halen. Ik denk dat dat de onderliggende reden is voor mijn keuze voor het adviesvak. Immers, elk nieuw project, elk onderzoek en elke verandering is te zien als een vorm van leren en ontwikkeling, en wat is er mooier dan daar elke dag mee bezig te zijn!
Hieronder kun je beschrijvingen lezen van achtereenvolgens mijn profiel, loopbaan en werkervaring.
Profiel
Roel Voogt is een ervaren adviseur en manager die wordt gedreven door het bereiken van duurzame resultaten. Daarom daagt hij zijn (klant)organisatie, zijn team en zichzelf graag uit om doelen te bereiken en zichzelf te verbeteren. Dat vertaalt zich in een mensgerichte, coachende stijl waarbij hij optimaal gebruik maakt van de kennis en talenten van de mensen in zijn omgeving. Met die stijl boekt Roel resultaten en bouwt hij zelfstandige teams. Hij is sterk analytisch en communicatief, confronteert waar nodig, heeft humor en is oprecht geïnteresseerd in mensen.
Roel heeft 25 jaar ervaring in de onderwijsmarkt waarvan 20 jaar in de zakelijke dienstverlening. Hij heeft zowel adviserende als leidinggevende rollen vervuld en heeft ervaring met het leiden van businessunits, zowel in de operationele aansturing als in eindverantwoordelijke rollen.
Loopbaan
Na zijn studie Bestuurlijke Informatica heeft Roel als docent en manager onderwijslogistiek in het hoger onderwijs gewerkt. Na een aantal jaren is hij overgestapt naar Capgemini. Daar heeft hij zich de eerste jaren toegelegd op het verbeteren van werkprocessen, IT-implementaties en business-IT alignment. Later heeft hij zijn opdrachtenportefeuille uitgebreid met opdrachten op het vlak van (IT-)strategieontwikkeling, organisatieadvies en project-, interim- en verandermanagement.
Bij Capgemini combineerde Roel zijn opdrachten voor klanten met interne managementrollen. Zo is hij onder andere operationeel verantwoordelijk geweest voor vakgroepen en businessunits van projectmanagers, business architecten en business analisten. Ook heeft hij als directeur van de Capgemini Academy een nieuwe strategie en businessmodel ontworpen en een reorganisatie doorgevoerd.
Sinds begin 2016 is Roel vanuit zijn eigen bedrijf actief als adviseur en interim- en projectmanager met de focus op business-IT alignment in de onderwijsmarkt.
Werkervaring
| 2016 - heden | Voogt Management & Advies Werkzaam als zelfstandig adviseur. Rollen vervuld als adviseur, project- en interimmanager voor diverse klanten. |
| 1998 – 2016 | Capgemini: Principal Consultant Diverse projecten op het snijvlak van business en IT in het onderwijs, voornamelijk gericht op onderwijslogistiek. |
| 2014 – 2015 | Capgemini: Client Relationship Manager Verantwoordelijk voor het uitbouwen van de relaties met TenneT, Enexis en Alliander tot volwaardige partnerships. |
| 2013 – 2014 | Directeur Capgemini Academy Integraal verantwoordelijk voor de Capgemini Academy, een zelfstandige BV die eigendom is van Capgemini Nederland. De Academy is een commercieel opleidingsinstituut dat zich richt op het opleiden van IT-professionals. Bij de Academy werkten ongeveer 80 medewerkers, en een flexibele schil van 150 externe trainers. De dienstverlening bestaat uit opleiding, workforce transformation en opleidingsadvies. Zowel open rooster als in-company, met een internationaal projectenportfolio. |
| 2009 – 2011 | Capgemini: Deputy Business Unit Manager In combinatie met de rol van clustermanager verantwoordelijk voor de operatie van de divisie Business Analyse (130+ consultants). |
| 2009 – 2013 | Capgemini: Clustermanager Als clustermanager verantwoordelijk voor een groep van ruim 60 business consultants, business architecten, projectleiders en business analisten. In eerste instantie gericht op onderwijs, later ook op zorg en lokale overheid. Verantwoordelijk voor marktstrategie, omzet en resultaat. |
| 2007 – 2009 | Capgemini: People Manager Verantwoordelijk voor inzet, coaching, loopbaanbegeleiding, en beoordeling van onze consultants in de onderwijsmarkt. |
| 1995 – 1998 | Ichthus Hogeschool (INHOLLAND): Manager onderwijslogistiek / controller Verantwoordelijk voor de administratie, logistiek en budgetbewaking van de faculteit HSAO. Aansturen van 5 medewerkers verdeeld over locaties in Rotterdam en Den Haag. |
| 1994 – 1995 | Ichthus Hogeschool (INHOLLAND): Freelance docent informatica Informatica-onderwijs voor eerstejaarsstudenten in het sociaal agogisch onderwijs. |